…不況がくる…会計を実生活に生かす —家計・事業・相続—

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Q:固定資産のチェックポイントを教えてください

A:まず次のチェックリストをしてみてください。

 

□・固定資産台帳と実際の配置の一致を確認しましたか

□・実際の固定資産の配置をみて稼働していないものがその中にありませんか

□・機械などの定期的な手入れや検査受けなどはもれなくできていましたか

□・現場にある固定資産が、固定資産台帳に上がっていない場合がありましたか(リースされた資産は除きます)

□・旧式のものでメーカーから部品も供給されないモノがどれだけありましたか

□・ソフトウエア勘定の中に現在不稼働のアプリケ―ションが残っていませんか

 

□・固定比率は100以下でしたか

固定比率は 固定資産/純資産 で求めます。資産マイナス負債で示される事業の心臓にあたる純資産へ、べったり寄りかかっている状態が固定比率100超です。この数値が高いのは「資本の固定化」が進みすぎ、資金の余裕がない兆候です。

 

 固定比率が100を上回っている場合、有形固定資産の過剰投資や投資のし過ぎが考えられます。

そのため次のチェックに進みましょう。

 

□・投資勘定をチェックしてゴルフ会員権、保険積立金、投資有価証券、出資金の中に義理や付き合いで購入したものがありませんか

□・投資有価証券の時価を調べましょう。非上場会社などで時価がつかないものは決算書を税理士に見せ価値の有無を判断しましたか

□・その投資で配当が得られていますか。利益に結び付いていますか

□・不要な投資がないでしょうか。処分したら幾らになりますか

□・生命保険積立金の保障額、損害保険積立金の保障額をチェックし身の丈以上の契約になっていませんか

 

(説 明)

 固定資産の最たるものは不動産です。コロナ以降、在宅での仕事が我が国でも広がってきました。米国ではリモートワークを恒久化すると宣言する大手企業も次々に出てきました。元々個人主義の土壌で、終身雇用が主流であった我国とは違うものの、今後も不動産を所有すること自体も見直しの流れになる反面、サイバーセキュリティ対策に資金をかけるか否かで事業の運命が決まってくる時代です。

 

「地持ち、家持ち」が裕福さの証明であった時代が変わろうとしているように思います。まして事業の生命力が尽きていないかのチェックですから有形固定資産の見直しは重要です。

 関連して資金運用の集中と真逆の、分散した散漫な投資になっていないかにも注意しましょう。

 

<次回予告>

 月も代わりましたのでこれまでのまとめをしてみます。そこには先行きの予測も入れさせていただきました

 

- | 08:39 | pookmark

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